我的目的很明確,那就是百代音樂在未來會轉型成一個音樂服務公司,我們要有自己的流媒體音樂平臺,同時讓我們的版權賣出更多的價值。百代未來業務的核心會有三個,錄制音樂服務部門(包括傳統唱片服務),現場演出服務部門(巡回演出等和LiveNation有區別)和版權管理服務部門。為音樂人提供一條龍的專業服務,這不僅是部門的改革,而且還是思想的轉變,從以我為主,變成以創作人為主,逐步減少對音樂創作人的干涉,在收入分配上也進行相應的讓利,同時讓更多的音樂人加入我們的團隊,我們要變得比那些獨立廠牌的音樂公司具有更大的吸引力,這種吸引力不僅是文化上的認同,還有有利益上的選擇,短期的虧損不怕,就怕我們失去活力。
呯!老李毫不猶豫舉槍扣動扳機,卻打了個空,在地上濺起一篷泥土。
企業鼓勵員工將在海外考察、培訓和合作中獲取的靈感與本土實際相結合,進行創新性的研發和改進。研發部門的辦公室里。
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