《新聞周刊》現(xiàn)在屬于《華盛頓郵報(bào)》集團(tuán)旗下,周石在上次的危機(jī)中,得到了扎克伯格的忘年交,唐納德·格雷厄姆的幫助,現(xiàn)在也到了還人情的時(shí)候了。《新聞周刊》的衰敗是從互聯(lián)網(wǎng)新媒體的出現(xiàn)開(kāi)始的,隨著2007年第一次虧損,雜志社內(nèi)部開(kāi)始的改革自救,比如說(shuō)把雜志社的宗旨從新聞搜集模式轉(zhuǎn)型為觀點(diǎn)呈現(xiàn)模式,這其中的原因很復(fù)雜,就有政治的壓力也有現(xiàn)實(shí)的選擇。2009年,在大幅裁員縮減開(kāi)支的同時(shí),《新聞周刊》上調(diào)了訂閱價(jià)格和廣告價(jià)格。顯然,這些措施并不能奏效,反而走進(jìn)惡性循環(huán)的道路。周石他要面臨的就是這樣惡劣的情況。
企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品取得巨大成功后,并沒(méi)有絲毫的懈怠。然而,新的挑戰(zhàn)也接踵而至。那成功的喜悅還未完全消散,就被緊迫。
哇哇哇~狗多力量大,另外三個(gè)兄弟也湊上來(lái),擠在一起發(fā)出了最嚴(yán)厲的警告,渾身上下所有的細(xì)胞都在努力表明:
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