簡單和復(fù)雜，高大上和使命感交替運用，讓員工清楚的知道自己該怎么做，然后為自己的工作感到自豪，這就是周石他們折騰的培訓(xùn)。以周石以前小規(guī)模員工培訓(xùn)的經(jīng)歷，應(yīng)對這種大規(guī)模的員工培訓(xùn)還是很困難的。所以當(dāng)然不是他負(fù)責(zé)具體的實施，偶爾上去講話，在不同的人面前不斷總結(jié)重復(fù)，吸收別人的經(jīng)驗，然后他也漲了不少經(jīng)驗值。在美國做上市公司的CEO，經(jīng)常要面對公眾，解釋自己，解釋公司，這也算是未雨綢繆。
他這兒正說著，手機(jī)就響起來了。
一個是秦川想要對高新區(qū)分局的人事進(jìn)行大調(diào)整，這一點從目前來看，江正義和鄧永東已經(jīng)無法阻止。
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