簡單和復雜,高大上和使命感交替運用,讓員工清楚的知道自己該怎么做,然后為自己的工作感到自豪,這就是周石他們折騰的培訓。以周石以前小規模員工培訓的經歷,應對這種大規模的員工培訓還是很困難的。所以當然不是他負責具體的實施,偶爾上去講話,在不同的人面前不斷總結重復,吸收別人的經驗,然后他也漲了不少經驗值。在美國做上市公司的CEO,經常要面對公眾,解釋自己,解釋公司,這也算是未雨綢繆。
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他們果斷堅毅地在世界各地巧妙布局,精心設立了多個配備頂尖設備的先進研發中心和運作高效的辦事處。這些機構如同張。
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