自從學(xué)習(xí)了奈飛文化，周石一直都很心動(dòng)，不過相對于雅虎來說，奈飛還是一家小公司。雅虎的員工超過兩萬人了，奈飛才有多少？不過雅虎總部倒是可以按照奈飛的方法去做，比如取消休假制度，讓雅虎的員工自己去選擇休假時(shí)間。也可以從中得到各種數(shù)據(jù)，看出一個(gè)人的責(zé)任心等等。這就要把HR和OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集起來，自己分析。也不知道是不是可以通過這些數(shù)據(jù)評估一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營狀況的健康程度。
想想看也是。夏國如此組織有序，眾志成城，依然遇到了無比嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，換成其他國家，必然更加不堪。
說真的，2010年這個(gè)時(shí)間，五千萬幾乎可以買下除了一些極其珍貴限量的豪車之外的任何車型了。
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