周石同樣沒有選擇做電商，原因很簡單，一個(gè)是競爭壓力大，二是太累了，創(chuàng)始人沒有激情很難做大。美國ebay就是一個(gè)代表，職業(yè)經(jīng)理人掌控的企業(yè)大多是有上限的。華爾街為什么允許企業(yè)的AB股權(quán)結(jié)構(gòu)，說到底還是因?yàn)閯?chuàng)始人掌控的企業(yè)成功率和發(fā)展的上限要比職業(yè)經(jīng)理人高很多。作為一個(gè)有著無數(shù)可以成功的選擇，沒必要自己踏上地獄模式。
在解決人才問題的過程中，企業(yè)也不忘加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)組織了豐富多彩的文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。。
不知過了多久，玄靈鼎起了變化。
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