雙方很快就聯(lián)系了IBM的高管，開始正式詢價(jià)，周石繼續(xù)走上層路線，和IBM的股東溝通。成為年度風(fēng)云人物的周石，顯然被美利堅(jiān)的主流社會(huì)群體所接受。不僅是接受了他的財(cái)富還接受了他的地位。我覺得IBM的轉(zhuǎn)型無疑是非常正確的，跳出低利潤(rùn)的硬件制造領(lǐng)域，而進(jìn)入利潤(rùn)更豐厚的服務(wù)領(lǐng)域，如果不是他的市值太高，我真想成為它的股東。周石在IBM的一個(gè)大股東面前說
這個(gè)過程中，甚至多有不合格的損壞產(chǎn)品，為得就是盡量打下好胚子，提高后續(xù)的成功率。
那就不叫下地籠，直接叫進(jìn)貨還差不多。
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