是的，我們的價值觀是消費者第一，商戶第二，員工第三，然后就是股東。周石你把自己的利益排在最后面，不怕?lián)p失很大？記者應該說我更貪心，追求的是長遠的利益，我認為把消費者放在第一位，可以贏得消費者的信任。如果我們取得最后的勝利，這份信任將是我們保持優(yōu)勢的根基，以后很難有人可以挑戰(zhàn)我們的優(yōu)勢地位。只有保證商戶的利益，我們才會有更多的合作者，如果他們不賺錢，或者經(jīng)營更差了，那我們就沒有存在的價值和意義。所以Yelp要做的不是團購，而是在消費者和商戶之間創(chuàng)造有價值的東西。至于員工，我想這點更容易理解，我們面臨的是全球市場，每個市場都有各自的特點，個人很難把握，只有優(yōu)秀的團隊才可以在各種劇烈變化的市場中屹立不倒。我們的價值觀需要優(yōu)秀的團隊員工來維護，我們的價值要通過優(yōu)秀的員工實現(xiàn)。我們幾乎一切的活動都需要建立在優(yōu)秀員工的基礎上。這么看的話，員工在我們公司排在第三位應該很容易理解吧！周石

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