豬腳不是一開始就有明確的目標(biāo)，他的目標(biāo)是在不斷的實(shí)踐中通過一步步的摸索，慢慢確立的。這中間會(huì)有許多困難，所以本書不是爽文，不是爽文，不是爽文。豬腳的性格平和，格局胸襟大，思維理性。他不會(huì)像其他豬腳一樣與BAT爭鋒相對，他更擅長的是用他多了十幾年的先知何先進(jìn)思想理念碾壓對手。就像大劉的三體中闡述的降維打擊，消滅你但與你無關(guān)。或者說像蘋果的崛起，讓諾基亞和摩托羅拉破產(chǎn)一樣。諾基亞的領(lǐng)導(dǎo)人到破產(chǎn)那一刻還是說：我們沒有做錯(cuò)什么，怎么就失敗了。豬腳最大的優(yōu)勢就是從意識(shí)層面直接碾壓了對手，直接短兵相接，那是職業(yè)經(jīng)理人和其他高管的事情。豬腳可能更多的會(huì)成為企業(yè)的精神領(lǐng)袖和一種符號(hào)，比如說中國夢的代表。就像美國的埃隆馬斯克那樣，成為世界的財(cái)富偶像。
在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，科技日新月異，社會(huì)飛速發(fā)展，人才已成為了推動(dòng)各個(gè)企業(yè)不斷前進(jìn)的核心力量，其重要性日益凸顯，宛。
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