第一天也就見個面，和主要高管認識了一下，周石來到了日本朋友網（亞太區不包括大洋洲和印度），深度切合日本二次元文化的朋友網，在與Facebook的競爭中保持了領先，主要管理層管理層三分之一的華人，三分之一的日本（本地）人加上三分之一的洋人，周石把領袖的三三制原則生搬硬套到海外企業。中東地區類似，三分之一的阿拉伯人，三分之一的華人，三分之一的俄羅斯和歐美人。俄語區，三分之一的華人，三分之一俄羅斯人加三分之一的中亞東歐人。當然這些規則不是硬性規則，也不是固定的，寧缺毋濫是原則。
這是什么神仙法術？！浪哥不會是練成了他心通吧？
經過一段時間的努力，企業的狀況似乎有了一些好轉的跡象。供應鏈的優化初見成效，與部分供應商達成了更有利的合作協。
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